【產業鏈】我國汽車后市場行業產業鏈圖解及上中游相關企業競爭優勢分析

2025-02-08 09:19

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1、中國汽車后市場行業產業鏈

我國汽車后市場行業產業鏈上游為汽車消費市場，包括汽車生產和汽車銷售，汽車生產通常分為乘用車和商用車，汽車銷售包括經銷商、整車廠、分銷中心、區域代理等；中游為汽車后市場，包括汽車租賃、汽車用品、汽車養護與維修、汽車金融、報廢汽車回收和新能源汽車充換電基礎設施；下游主要為消費者，即車主。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

從相關企業來看，我國汽車后市場行業產業鏈上游主要由汽車生產廠商和汽車銷售廠商共同組成，比亞迪、蔚來汽車等為代表性汽車生產廠商，中升集團、利星行汽車等為代表性汽車銷售廠商；中游汽車后市場企業中，汽車租賃企業有一嗨租車、神州租車等，汽車用品企業有德聯集團、酷斯特等，汽車養護與維修企業有途虎養車、天貓養車等，汽車金融企業有上汽通用汽車金融、大眾汽車金融等，報廢汽車回收企業包括天奇股份、格林美等，新能源汽車充換電基礎設施代表性企業有星星充電；下游主要為消費者，即車主。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

2、中國汽車后市場行業上游主要企業競爭優勢情況

我國汽車后市場行業產業鏈上游主要由汽車生產廠商和汽車銷售廠商共同組成，比亞迪、蔚來汽車等為代表性汽車生產廠商，中升集團、利星行汽車等為代表性汽車銷售廠商。

我國汽車后市場行業上游相關企業競爭優勢對比（一）

上游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車生產	比亞迪	1995-2-10	應用領域優勢：集團擁有電池、電機、電控及整車等核心技術,實現新能源汽車在動力性能、安全保護和能源消費等方面的多重跨越,加速推動全球汽車產業轉型升級進程。
			動力電池優勢：集團在動力電池領域建立起全球領先的技術優勢和成本優勢,并通過產能的快速提升,建立起領先的規模優勢。
			商業推廣優勢：比亞迪全球領先的純電動及插電式混合動力技術均已廣泛運用于乘用車產品,持續引領全球市場。在商用車領域,集團推出的純電動大巴、出租車和卡車等綠色交通已在全球 6 大洲、70 多個國家和地區、超過400個城市成功運營。
	蔚來汽車	2014-11-28	品牌定位?：蔚來汽車定位高端市場，主打豪華感和用戶體驗。其獨特的換電技術和優質的客戶服務是其核心競爭力之一。
			?技術創新和產品性能?：蔚來汽車在技術創新方面表現出色。例如，蔚來ES6配備了前后雙電機，最大輸出馬力達到490Ps，扭矩為700N·m，動力表現優異。
			市場表現和用戶口碑?：蔚來汽車在市場上的表現也十分亮眼。2024年，蔚來共交付新車221,970臺，同比增長38.7%。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

我國汽車后市場行業上游相關企業競爭優勢對比（二）

上游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車銷售	中升集團	1998-7??	品牌資源和銷售網絡?：中升集團與眾多知名汽車品牌建立了緊密的合作關系，涵蓋了從經濟型轎車到豪華汽車的廣泛產品線，滿足了不同消費者的需求?。
			服務質量?：中升集團在售前和售后服務方面表現出色。銷售團隊具備豐富的汽車知識和銷售技巧，能夠提供專業、貼心的服務；售后服務團隊則提供專業維修技師團隊和先進設備，確保及時高效的維修服務?。
			市場布局：中升集團積極布局二手車市場，投入運營多個UCC中心，提供多功能服務和全國聯保服務?。
	利星行汽車	1994-10	市場地位?：利星行汽車是全球最大的梅賽德斯-奔馳授權經銷商集團，擁有超過三十年的國際經銷經驗。
			經營業績?：利星行汽車連續多年位列中國汽車流通行業百強前五名，營業額超400億元，積極開拓大客戶業務，在汽車金融、保險服務、二手車業務等“后市場”領域不斷進展?。
			環保措施?：利星行汽車積極履行社會責任，涵蓋青少年教育支持、公共衛生、志愿服務等多個方向。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

3、中國汽車后市場行業中游主要企業競爭優勢情況

我國汽車后市場行業產業鏈中游汽車后市場企業中，汽車租賃企業有一嗨租車、神州租車等；汽車用品企業有德聯集團、酷斯特等；汽車養護與維修企業有途虎養車、天貓養車等；汽車金融企業有上汽通用汽車金融、大眾汽車金融等；報廢汽車回收企業包括天奇股份、格林美等；新能源汽車充換電基礎設施代表性企業有星星充電。

我國汽車后市場行業中游相關企業競爭優勢對比（一）

中游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車租賃	一嗨租車	2006-1	服務網絡?：一嗨租車采取全直營模式，其服務網絡覆蓋全國500多個城市，擁有超過1萬家直營網點，90%的高鐵和機場站均設有門店。
			?多樣化的車型選擇?：一嗨租車擁有12萬臺車輛，涵蓋200多種車型，從小型車到SUV，從經濟型到豪華型，滿足不同消費者的需求。
			?技術創新和高效服務?：一嗨租車運用大數據和AI進行優化調度與預訂，開發智能蜂巢柜系統，提升取還車效率與體驗。其“出行+”戰略深度融合旅游、交通、酒店等領域，構建全方位的文旅服務體系，提升消費者的出行與文旅體驗?。
	神州租車	2007-9	市場分布?：神州租車在中國大陸所有省份均設有服務網點，覆蓋了一二線城市、主要旅游城市以及部分三、四線城市。
			品牌影響力和市場布局?：神州租車在全國6000余個網點遍布400多座主要城市的商圈、高鐵、機場、景區等交通樞紐區域，為廣大消費者提供了便捷、高效的租車服務?。
			服務質量和用戶體驗?：神州租車引入了兩證一卡、全國連鎖、異地還車等國際成熟模式，激活了潛在的消費市場。公司全面簡化了租車手續，放寬年齡限制，年滿18周歲即可租車，進一步降低了租車服務門檻?。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

我國汽車后市場行業中游相關企業競爭優勢對比（二）

中游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車用品	德聯集團	1992-1-24	戰略合作：公司目前是國內五十多家傳統汽車廠和二十多家新能源汽車的精細化學品的合格供應商。
			車產業集群：公司根據國內汽車產業集群的地域分布,按照貼近核心汽車廠、擴大覆蓋面為原則先后設立了長春、上海、佛山、成都和青島等五大“貼廠基地”,已經覆蓋國內東北、華東、華南、西南和華北等主要汽車產業集群。
			綜合服務：公司致力于成為國內汽車精細化學品領域專業化的綜合供應和服務平臺,擁有豐富的行業資源和服務資源,在上游,取得了多家國際化工巨頭的技術和產品授權。
	酷斯特	2001年	專利優勢?：酷斯特擁有2個注冊商標和5項專利，顯示出公司在技術創新方面的優勢。
			市場覆蓋?：酷斯特經營的商品種類豐富，達到11987種，這表明公司在產品多樣化策略上處于優勢地位，能夠更好地滿足不同客戶的需求，擴大市場覆蓋?。
			設備優勢?：酷斯特的設備設計一體化，結構緊湊，移機搬遷方便快捷。

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我國汽車后市場行業中游相關企業競爭優勢對比（三）

中游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車養護與維修	途虎養車	2011年	模式優勢：途虎養車通過高效的O2O模式實現了“帕累托最優”。該模式通過整合供應鏈資源，減少中間環節，降低了采購成本并提高了服務效率
			管理優勢：通過與國際頂尖供應商建立合作關系，確保供應鏈質量，并通過開設途虎養車工場店，深化線上線下融合，進一步強化流程標準化。
			網絡規模優勢：途虎養車工場店數量突破6000家，遍布中國內地所有省份，形成了顯著的規模效應。
	天貓養車	2016-11-14	服務理念?：天貓養車通過數字化技術和創新的服務理念，實現了全車隱患智能提醒、精準匹配方案透明以及AI直播等功能，幫助車主提前發現車輛問題，合理規劃養車預算，提升服務透明度和客戶滿意度?。
			?透明服務?：天貓養車強調“標準、透明、有保障”的服務理念，確保配件、價格和施工過程的透明度，解決用戶用車養車的后顧之憂。
			加盟支持?：天貓養車為加盟商提供全方位的支持，包括選址建店、技術培訓、配件采購等，幫助加盟商快速打開市場，提升品牌影響力?。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

我國汽車后市場行業中游相關企業競爭優勢對比（四）

中游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
汽車金融	上汽通用汽車金融	2004-8	市場地位?：上汽通用汽車金融是中國汽車金融市場最大的獨立汽車金融機構之一，規模大、實力強。
			服務對象廣泛?：主要服務新車買家及上汽通用汽車集團旗下授權經銷商的車輛融資用戶群體，覆蓋了廣泛的客戶群體?。
			技術創新和大數據應用?：充分利用大數據技術和信息化融資模式，能根據客戶實際情況提供多種擔保方式和靈活的金融服務，如超長期限貸款等?。
	大眾汽車金融	2004-8-30	審批速度快?：大眾汽車金融的審批流程非常高效，客戶只需提供個人資料和收入證明，一般在兩個工作日內就能完成審批流程，有時甚至可以在一天內放貸?。
			手續簡便?：大眾汽車金融跳過擔保公司，直接面對消費者，無需繁瑣的擔保手續，極大地簡化了貸款流程，提升了客戶體驗?。
			?個性化信貸方案?：大眾汽車金融提供多種信貸方案，如標準信貸、彈性信貸、尊享平衡貸、玲瓏輕松貸和超“躍”貸等，這些方案根據客戶的不同經濟實力和資信程度進行定制，滿足多樣化的需求?。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

我國汽車后市場行業中游相關企業競爭優勢對比（五）

中游環節	企業簡稱	成立時間	競爭優勢
報廢汽車回收	天奇股份	1997-11-18	戰略布局近年來,公司圍繞“致力于服務汽車全生命周期”的企業愿景,積極把握汽車全生命周期產業鏈的每個環節,由汽車智能裝備業務拓展智慧工廠運營管理,由傳統汽車報廢拆解延伸至新能源汽車動力電池循環再利用,著力構建“汽車制造(裝備)—報廢汽車拆解(裝備)-動力電池回收拆解-電池材料再制造”的產業鏈閉環。
			技術創新優勢：公司先后被認定為“國家高新技術企業”、“國家創新型企業”、“國家知識產權優勢企業”、“國家企業技術中心”、“國家技術創新示范企業”。
			產能規模優勢：公司鋰電池循環板塊已具備年處理2萬噸廢舊鋰電池(三元)的處理能力,產能水平行業領先。
	格林美	2001-12-28	科技創新與人才優勢：公司擁有國家企業技術中心與國家電子廢棄物循環利用工程技術研究中心等雙國家創新平臺與博士后工作站,先后建設了深圳、荊門、印尼、無錫、泰興、武漢、江西七大研究平臺,批量引進領軍人才。
			循環產業鏈優勢：公司主要圍繞京津冀、長三角、中部和珠三角等產業先進發達、交通物流發達,人口聚焦和區位優勢城市進行循環產業布局,所占區域 GDP 占全國 65%以上,新能源汽車保有量占全國 60%以上,每年產生數以億噸的報廢汽車、電子廢物、退役電池和工業廢物。
			鈷鎳戰略原料保障優勢：對比行業同行,格林美的一個突出核心優勢就是“回收體系+濕法化學體系+環境治理體系”,并擁有湖北荊門、江蘇泰興、福建福安和印尼等四個核心的化學制造基地。
新能源汽車充換電基礎設施	星星充電	2014-9-16	技術優勢?：星星充電在大功率充電技術、充電投運、智能運維平臺、能源交易與管理等方面具有顯著優勢。公司發布了全球首場“超充”產品，展示了其在技術創新方面的領先地位?。
			品牌影響力和市場認可度?：星星充電作為萬幫數字能源股份有限公司旗下的品牌，估值達180億元，排名全球第422位。公司在市場上具有較高的知名度和影響力?。
			合作與市場布局?：星星充電注重與各方的合作共贏，與多家知名車企建立了戰略合作關系。通過自建充電樁和合作模式，星星充電不斷拓展其充電網絡，提升市場占有率?。